Mnogi poljoprivredni proizvođači ove su se godine suočili s nedostatkom nekvalificirane radne snage. Problem je bio posljedica pandemije: značajan dio radnih migranata napustio je Rusiju.
Prema podacima Ministarstva unutarnjih poslova, prije početka pandemije u Ruskoj Federaciji bilo je oko 2 milijuna 300 tisuća stranih državljana koji su bili ovdje radi rada. Do studenog 2020. ostalo ih je milijun i 1 tisuća (a to je pola milijuna manje nego u jesen 800.).
Pretpostavljalo se da će upražnjena radna mjesta popuniti nezaposleni Rusi, no to se nije dogodilo u poljoprivrednom sektoru. Razlozi su sasvim jasni: težak “prljav” neprestižan posao, dugo radno vrijeme “u sezoni”, ne baš najveće plaće, udaljenost od gradova.
I nisu svi poslodavci bili spremni za zamjenu, što također ne čudi. Strani radnici su marljivi, pristaju raditi po vrućem vremenu, ne zahtijevaju dodatna plaćanja za preradu, energični su (obično putuju na posao dok ne navrše 35-40 godina) i, da citiram jednog od poljoprivrednih menadžera, "oni rade ne piti niti pušiti."
Sada je situacija uglavnom izgubila na hitnosti (barem za uzgajivače), sezonski radovi su završeni, nekvalificirani radnici traže se uglavnom samo za sortiranje povrća i krumpira u skladištu, ali prognoze za budućnost su vrlo nejasne.
Čini se da poljoprivrednici mogu samo čekati razvoj događaja. Iako je, prema riječima Olge Prozorovskaya, voditeljice odjela za HR savjetovanje konzultantske tvrtke “Za agroindustrijski kompleks”, ovo vrijeme bolje potrošiti na traženje realno mogućih rješenja u sadašnjim okolnostima. I prvo, preispitajte svoj pristup zapošljavanju:
– Teško je pronaći zaposlenike ako ne razumijete njihove interese. Danas nije dovoljno objaviti informacije o slobodnim radnim mjestima na oglasniku, mnogo je učinkovitije koristiti društvene mreže za pretraživanje. Na stranicu naše tvrtke na Instagram Stalno dobivamo zahtjeve strojara, mljekarica i jednostavno ljudi bez specijalnosti koji se žele preseliti na selo. Svijet se mijenja svakim danom i svi to moraju uzeti u obzir.
Vrlo je važno trezveno procijeniti atraktivnost ponude koju tvrtka daje potencijalnim zaposlenicima.
– Ove smo godine proveli malo istraživanje koje je pokazalo da na tržištu ima jako puno ljudi koji traže posao (uključujući traktoriste, varioce). Ljudi žele raditi, spremni su napustiti dom radi dobrog posla, izdržati određene neugodnosti, ali očekuju da će to biti nadoknađeno pristojnim materijalnim nagradama (ne plaćom od 20-30 tisuća rubalja). Druga točka: kada se ljudi sele, nadaju se da će dobiti prihvatljive životne uvjete. Nažalost, nisu svi poslodavci spremni to učiniti.
Naravno, ne mogu si sva poduzeća priuštiti značajno povećanje troškova osoblja. U takvim slučajevima možete pokušati pristupiti problemu s druge strane i ne razmišljati o tome gdje pronaći ljude, već kako promijeniti tehnologiju rada kako biste zadovoljili postojeći broj zaposlenih.
– Kao primjer mogu navesti malu farmu mliječnih krava u regiji Kaluga. Selo u kojem se nalazi udaljeno je od grada, a sama regija blizu Moskve. Otišla je većina radno sposobnog stanovništva. Tražili su farmerske radnike po cijelom području i bilo je jasno da će ih svako jutro trebati dovoditi na radno mjesto, a svaku večer vraćati kući. A ovaj proces će biti skup u smislu novca i vremena, i vrlo nezgodan za seoske žene, od kojih svaka ima povrtnjak koji treba njegu.
Voditelj farme predložio je uvođenje rotacije: dva radna dana i dva slobodna dana. Mljekarice su se počele dovoditi na dva dana odjednom. Smanjeni su troškovi logistike, povećane plaće (funkcionalnosti su dodani drugi opći poslovni zadaci za koje je sada bilo dovoljno vremena), povećana produktivnost rada, formiran je stalni tim. I niti jedan vrt ne trpi.
Siguran sam da se slične sheme koriste u biljnoj proizvodnji.
Policajac