Nedavna studija Međunarodnog centra za krumpir ispituje utjecaj PMCA pristupa na poticanje tržišnih inovacija i razvoj različitih lanaca vrijednosti diljem svijeta. Izvorno korištena u Andama 2000-ih, PMCA metoda je pokrenula inovativne procese u Peruu koji su doveli do impresivnog razvoja proizvoda i povećane prodaje nekoliko lokalnih sorti krumpira koje su potrošačima bile malo poznate. Snaga PMCA je u tome što uključuje izravan rad s dionicima kako bi se razumjele i istražile potrebe i brige svih u lancu vrijednosti, od farmera preko trgovaca i prodavača do obitelji.
Za studiju, autori su ispitali osam dobro dokumentiranih slučajeva u kojima se PMCA koristio u različitim okruženjima: podsaharska Afrika, Azija, Srednja Europa i Latinska Amerika. Utvrdili su da PMCA najbolje funkcionira u povoljnim političkim uvjetima. Tim je zaključio da korištenje sistemskih pristupa kao što je PMCA može pomoći organizacijama za istraživanje i razvoj da bolje odgovore na zahtjeve tržišta.
Vodeći autor studije Doug Horton napominje: „Kada smo sustavno pratili korištenje metode gotovo dva desetljeća, bili smo ugodno iznenađeni saznanjem da se PMCA od tada koristi u lancima vrijednosti za više od 20 poljoprivrednih proizvoda u Africi, Aziji, istočnoj Europi i Latinska Amerika, Amerika! ”
Napori za razvoj ovog inovativnog pristupa započeli su u okviru regionalnog programa Papa Andina pod vodstvom CIP-a. Kroz ovaj program, PMCA je pomogao u izgradnji veza između malih poljoprivrednika i drugih u lancu vrijednosti, kao i u dosezanju vrijednih tržišnih niša za svježe i prerađene proizvode, uglavnom podcijenjene i nedovoljno iskorištene lokalne sorte krumpira.
Usredotočujući se na urbana i kasnije izvozna tržišta, PMCA je stekao popularnost u Peruu, a njegovi korisnici se brzo povećali na preko 100 malih farmera i tržišnih agenata, s desecima gurmanskih proizvoda razvijenih na temelju lokalnog krumpira. Ovaj popis uključuje jedinstveno obojeni lokalni čips od krumpira, andski instant pire krumpir i T'ikapapa gurmanski krumpir, koji je osvojio nagradu World Challenge Award 000. i Inicijativu za promicanje poduzetništva za održivi razvoj (SEED).
CIP je 2004. surađivao s andskim uzgajivačima krumpira i peruanskim kuharima kako bi pomogao poboljšati imidž i korištenje lokalnog krumpira u restoranima. Danas su u Limi popularna lokalna jela od krumpira.
Uspješan PMCA uvelike se oslanja na suradnju s razvojnim partnerima na svim razinama. André Deveaux, koautor studije, kaže: “Bitna komponenta je aktivno sudjelovanje širokog spektra aktera u lancu vrijednosti, uključujući male proizvođače, komercijalne poduzetnike i relevantne pružatelje usluga, kako bi se izgradilo povjerenje i promicalo učenje od kolega za poticanje inovacija u cijelom lancu vrijednosti. To činimo usredotočujući se na zajedničke tržišne prilike te kroz grupne sastanke i javne događaje koji uključuju sve širu skupinu dionika u suradničke inovacije.”
Nakon uspostavljanja partnerstava, CIP olakšava proces pomažući dionicima da identificiraju poslovne inovacije i pruža tehničku podršku gdje je to potrebno za poboljšanje proizvodnje i marketinga. Ovaj rad može imati različite oblike, na primjer poboljšanjem upravljanja štetnicima i bolestima, identificiranjem prikladnih sorti i sustava za poboljšanje kvalitete sjemena i pomaganjem u razvoju novih pakiranja, označavanja i brendiranja na tržištu.
PMCA je posebno učinkovit u radu s ranjivim skupinama. “Primjena PMCA na lance vrijednosti pomogla je ženama i mladima da sudjeluju u poljoprivrednom marketingu i imaju koristi od njega. Prilika za sudjelovanje u zajedničkom poslovnom razvoju s drugima u lancu vrijednosti pomaže ženama da se registriraju i prošire svoje poslovanje sa sjemenkama povrća u središnjoj Ugandi”, rekla je Sara Mayanja, istraživačica CIP-a iz Ugande.
Uz prilagodbe lokalnim uvjetima, PMCA se također koristio za jačanje lanaca vrijednosti krumpira u Zapadnoj Javi, Indonezija; kava u San Martinu, Peru; mnogi regionalni proizvodi u Albaniji uključujući bilje, začine, orašaste plodove, gljive i maslinovo ulje.
Iako je tim zadovoljan rezultatima navedenim u studiji, direktor RTB-a Graeme Thiele vjeruje da postoji više prostora za implementaciju: „Rezultati bi mogli biti bolji kada bismo smislili učinkovitu strategiju skaliranja za širu upotrebu PMCA. Odgovarajuće skaliranje inovacija kao što je PMCA učinkovito je rješenje za dugogodišnji problem implementacije sistemskih pristupa uz sudjelovanje u poljoprivrednim istraživačkim i razvojnim organizacijama.”
