U siječnju i lipnju 2021. lanci hipermarketa Auchan i Metro napustili su prvih deset ruskih trgovaca, gdje su zauzeli posljednja dva mjesta. Prema analitičarima, prihod Auchana pao je za 2% na godišnjoj razini na 17,3 milijardu rubalja, prihod Metroa ostao je na 99,1 milijardu rubalja. Sada deveto mjesto u ocjeni Infoline zauzima Ozon s prometom od 96,1 milijardi rubalja. (bez PDV -a), a deseti red je diskontni lanac Svetofor s prihodima od 141,9 milijardi rubalja.
Prihod operativnog društva LLC Auchan opadao je pet godina zaredom: 2020. taj je iznos iznosio 223,16 milijardi rubalja, što je 12,2% manje nego godinu dana ranije. Osim toga, tvrtka nastavlja optimizirati mrežu. Od početka 2021. zatvoreno je 17 prodajnih mjesta, sada Auchan uključuje 238 trgovina, uključujući 95 hipermarketa i 143 supermarketa. Auchan posljednjih godina nije držao korak s rastom konkurencije.
Ivan Martinovich, generalni direktor lanca Auchan u Rusiji, rekao je da ove godine prihodi tvrtke rastu za 3%, EBITDA - za 66%, a prodaja sličnih sličnih (LfL) - za 5%međugodišnje. Prema njegovim riječima, Auchan ulaže u korisničku podršku, digitalna rješenja i nastavit će se razvijati na ruskom tržištu.
Poslovanje Metroa u Rusiji također je dugo pod pritiskom. Prihod Metro Cash & Carry LLC smanjio se od 2016. do 2019. godine, prošle godine povećan je za 7,69%, na 224,01 milijardi rubalja. Metro je uspio zauzeti dobru poziciju na mrežnom kanalu, koji već čini 10% prometa mreže. Metro nije spreman komentirati financijske pokazatelje prije službene objave, ali očekuje dobru dinamiku prodaje do kraja godine. Rezultati prvog polugodišta za lanac nisu indikativni, prodaja u trećem tromjesečju raste, a četvrto tromjesečje tradicionalno zauzima veliki udio u godišnjem prihodu.
Prema riječima Irine Bolotove, savjetnice u JosDeVries The Retail Company, hipermarketi ljudima oduzimaju puno vremena i zahtijevaju velike troškove za buduće kupnje, a sa smanjenjem prihoda kupci radije dijele potrošnju na cijeli tjedan. Prema riječima analitičara potrošačkog tržišta Raiffeisenbank Yegora Makeeva, format takve trgovine također ima poteškoće zbog ograničenja nametnutih u pozadini pandemije COVID-19 u brojnim regijama za posjećivanje trgovačkih centara u kojima se nalaze mnogi hipermarketi.
Operateri hipermarketa sada se suočavaju s pitanjem optimizacije mreže. Njihova se područja mogu nadopuniti mračnom trgovinom, kao i kafićima i restoranima, koji također rade za dostavu. Marina Malakhatko, voditeljica odjela maloprodaje CBRE, kaže da ako se zatvore hipermarketi, trgovački centri mogu ispuniti ispražnjeni prostor trgovcem namještajem ili trgovinom elektronike, budući da oba segmenta sada pokazuju vrlo dobru dinamiku.