AgroAlliance-NN mladi je agrobiznis iz Nižnjeg Novgoroda koji od 2018. broji svoje aktivnosti. Specijalizirala se za uzgoj sjemenskog krumpira.
Površina uzgoja zasad je nešto više od 100 hektara. Prinosi na temelju prošle sezone - prosječno 30 tona / ha. Unaprijed - planovi za razvoj infrastrukture, razvoj suvremenih tehnologija, uzgoj perspektivnih sorti.
Međutim, mi ćemo vam reći više o svemu.
Lokalne dobrobiti
Farma se nalazi na jugoistoku regije, u gradskoj četvrti Perevozsky, 130 km od Nižnjeg Novgoroda. Područje u regiji ne smatra se "krumpirom", već prema upravitelj farme Dmitrij Kabanov, uprava je imala razloga odlučiti se za ovo mjesto.
„Danas mnogi pokušavaju posaditi krumpir posvuda- kaže Dmitrij Kabanov, - ali to je pogrešno: kultura i dalje pokazuje dobre rezultate samo pod određenim uvjetima. U regiji Nižnji Novgorod najpovoljniji za uzgoj krumpira su okrug Arzamassky, Shatkovsky, Diveevsky, Gorodetsky i Bogorodsky. Koje su njihove prednosti? Plodna, dobro strukturirana tla; dostupnost navodnjavanja, polja s prosječnom površinom od 70-100 ha. Zapravo se danas nalazi većina krumpirskih poduzeća u regiji, u kvartu je teško pronaći besplatnu zemlju. Istovremeno, u svakom okrugu koji nije uključen u ovaj popis može se identificirati jedno ili dva mjesta gdje postoje svi potrebni uvjeti za uzgoj krumpira.".
AgroAlliance-NN upravo zauzima takvu platformu. Svojedobno, početkom 2000-ih, teritorij tvrtke Revezen LLC, jednog od prvih velikih modernih projekata krumpira provedenog u regiji Nižnji Novgorod, bio je smješten na ovom teritoriju. Stručnjaci su vrlo pažljivo birali zemlje za taj projekt i nisu pogriješili. Iskustvo AgroAlliance-NN danas potvrđuje: krumpir je ovdje vrlo dobre kvalitete.
Usput, nakon završetka Revenzen projekta, krumpir se na ovom mjestu ne uzgaja gotovo deset godina.
Uz to, prisutnost izvora vode za navodnjavanje može se pripisati plusevima gradske četvrti Perevozsk - rijeka Pyana teče kroz okrug; nedostatak problema s „radnim rukama“ - malo je tvrtki koje djeluju, a stanovnici su zainteresirani za rad; pozitivan odnos vlasti prema dolasku novih investitora.
I sve isti čimbenik s kojim smo započeli ovu priču: nedostatak velikih farmi krumpira u susjedstvu, što sjemenskoj farmi omogućuje održavanje prostorne izolacije.
Momčad
U stručnom timu AgroAlliance-NN radi samo devet osoba. Svaki je odgovoran za svoje područje rada, na svakom je velika odgovornost za zajednički posao. "Ne možemo sjediti iza leđa, kao što se događa u gradskim uredima- komentira Dmitrij Kabanov. - Sve je na vidiku ”.
Direktor poduzeća napominje da njegovi zaposlenici rade cijele godine, a puno ovisi o njihovoj profesionalnosti, predanosti i motivaciji. U bilo kojoj fazi u roku od 12 mjeseci možete izgubiti koncentraciju i pogriješiti što će utjecati na krajnji rezultat. Što učiniti kako bi timski borbeni duh ostao cijelu sezonu? S gledišta Dmitrija Kabanova, "Stručnjake treba pohvaliti, dostojno ih platiti i odmoriti", - to su tri glavne komponente uspjeha.
U lancu s kupcima
„Uzgajamo rane i srednje sezone krumpira, - voditelj AgroAlliance-NN nastavlja svoju priču, - za poljoprivredne proizvođače iz južnih regija, kao i iz srednje Rusije i Volge. Pri odabiru sorte također uzimamo u obzir prinos i prezentaciju proizvoda. Drugim riječima, imamo posla s krumpirom koji donosi novac i nama i kupcima, jer smo u istom lancu. "
"AgroAlliance-NN" pokušava raditi s redovitim kupcima, po narudžbi.
„Za nas je vrlo važno da naš krumpir padne u profesionalne ruke, da berba bude dobra, da ljudi profitiraju, a sljedeće godine nam se opet obrate za sjeme, - Dmitrij Kabanov objašnjava svoje stajalište. - Ako se odnosi prema kupcima mogu izgraditi prema ovoj shemi, tvrtka može razviti dugoročnu strategiju razvoja. ".
Stručnjaci AgroAlliance-NN pružaju agronomsku potporu kupcima sjemena, a prve konzultacije započinju mnogo prije faze sadnje. "Zimi satima razgovaramo o tome kako pripremiti zemlju, kako je obrađivati. U proljeće komentiramo sadnice, a tada za naše agronomije vrijeme odlaska počinje - kaže Dmitrij Kabanov.- Istina, ove smo godine dugo morali komunicirati samo na daljinu. ".
Osim granica regija koje su u proljeće zatvorene, AgroAlliance-NN ove sezone još nije riješio druge probleme. Ali budućnost postavlja mnoga pitanja.
„Teško nam je shvatiti što će se dogoditi nakon pandemije- kaže šef tvrtke. - Kako će živjeti poljoprivrednici - naši kupci? Koji će krumpir stanovnici zemlje moći kupiti: opran, u ambalaži ili prljav, u rasutom stanju? Gdje će kupiti krumpir - na tržnicama ili u supermarketima? "Kako će industrija u cjelini preživjeti tekuću sezonu i što će se dogoditi sljedeće?"
Potrošnja krumpira u svijetu opada, a ovo je alarmantan znak za sve koji su povezani s poslovanjem krumpira.
Planovi
Iako se AgroAlliance-NN planira nastaviti graditi. Za start-up ima još puno posla.
„Ako želite upravljati na moderan način, morate uvesti dobre učinkovite tehnologije- kaže Dmitrij Kabanov. - Naročito nastojimo poboljšati sustav skladištenja u našem gospodarstvu i svake godine poduzimamo određene korake da se poboljšamo u tom pravcu. ".
U novoj sezoni oprema za navodnjavanje počinje raditi na poljima poduzeća. „Vremenski uvjeti postaju iz godine u godinu nepredvidivi, - direktor AgroAlliance-NN objašnjava ovu odluku, - I smatramo potrebnim zaštititi naš krumpir od moguće suše. ".
Postoje i drugi hitni zadaci i rješenja. „Ono što me privlači u poljoprivredi- kaže Dmitrij Kabanov, - Nikad ne dođe trenutak kada se možete zaustaviti i reći da je sve u redu. Uvijek se nešto može učiniti, gdje se razvijati, a preživljavaju samo oni koji se ne boje zasukati rukave. "
Ovakav položaj lidera gospodarstvo ima velike izglede.
U ime urednika želimo AgroAlliance-NN, kao i svim ruskim uzgajivačima krumpira, izvrsno vrijeme, dobru žetvu i povoljne cijene uzgojenih proizvoda. Neka nova sezona uspije za vas što je moguće bolje.
Policajac